Andreas Kropf
Andreas Kropf ist Experte für effiziente Produktionsprozesse und hilft Führungskräften in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ihre Fertigungskosten drastisch zu senken, so dass sie Gewinne steigern, einen klaren Wettbewerbsvorteil erzielen und somit langfristig erfolgreich sein können.
Seit über 30 Jahren optimiert er direkte und indirekte Prozesse in der Großserienfertigung. In dieser Zeit hat er Lean Management-Methoden in der hierbei weltweit führenden Automobilindustrie eingeführt, ganzheitliche Produktionssysteme weiterentwickelt und als verantwortliche Führungskraft in der Automobilfertigung umgesetzt.
Andreas Kropf hat einen Weg gefunden, der es auch Ihnen und Ihren Führungskräften ermöglicht, alle erforderlichen Lean-Aktivitäten, Audits und Reviews in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und so mit Leichtigkeit Ihre Kostenziele zu erreichen. Damit können auch Sie:
- Die vollen Potentiale von LEAN-Management nutzen.
- Alle Mitarbeitenden zu echten Problemlösern machen, die
- Verschwendung in den Prozessen identifizieren und eliminieren.
- Verborgene Kapazitätsreserven sichtbar machen und damit
- Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
- Lean Methoden erfolgreich einführen und
- einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess implementieren.
- Ihre Fertigung zu einem Wettbewerbsvorteil machen.
Andreas Kropf ist Maschinenbauingenieur und hat die Produktion von der Pike auf gelernt. Als KVP-Moderator hat er systematisch Umlaufbestände in Fertigungsprozessen reduziert, als Logistikplaner Just In Time-Projekte konzipiert, als Fertigungsleiter bestehende Fabriken optimiert und neue Fertigungsverfahren eingeführt und als Werkleiter den Aufbau und Anlauf einer neuen Automobilfabrik in Asien realisiert.
Dabei hat er als einer der Ersten gelernt, dass Fertigungskosten immer dann drastisch sinken, wenn einerseits mit Lean Management-Methoden die “7 Arten der Verschwendung” entlang der gesamten Wertschöpfungskette identifiziert und eliminiert werden und andererseits aus den einzelnen Prozessoptimierungen in der Fertigung ein erfolgreicher kontinuierlicher Verbesserungsprozess für das gesamte Unternehmen wird, den Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv gestalten und vorantreiben.
In seinem Programm LEAN TRANSFORMATION hat er über 30 Jahre Produktionserfahrung zusammengeführt, damit auch Sie Ihre Fertigungskosten drastisch senken können und damit auch in Ihrem Unternehmen die Fertigung zu einem echten Wettbewerbsvorteil wird.
Mit seinem Programm möchte Andreas Kropf einen persönlichen Beitrag dazu leisten, die Wettbewerbsfähigkeit von Klein- und Mittelständischen Unternehmen hier in Europa weiter zu verbessern und unseren Wirtschaftsstandort zu stärken.